18.02.2026 | 05:00
Das Zeitalter der Transaktion: Warum Desert Gold Ventures in der neuen Weltordnung der klare Gewinner in Westafrika ist - B2Gold lauert, Robex Resources als Vorbild
Die Scheinwerfer der Mining Indaba 2026 in Kapstadt beleuchteten Anfang Februar eine neue Realität, die weit über Förderquoten und Bohrergebnisse hinausgeht. In den Paneldiskussionen kristallisierte sich ein Begriff heraus, der die künftige Rohstoffpolitik definiert: „Transaktional“. Die Ära der rein ideologischen Allianzen weicht einem pragmatischen Zeitalter, in dem Versorgungssicherheit und Zugang zu Ressourcen die Währung der Geopolitik sind. In diesem neuen globalen Gefüge, in dem der Westen, China und der globale Süden um Einfluss ringen, positioniert sich Afrika nicht mehr als Bittsteller, sondern als strategischer Partner auf Augenhöhe. Das Kapital folgt dieser Logik. Doch es fließt nicht wahllos, sondern gezielt in die geologisch produktivsten Regionen. Im Goldsektor bedeutet das: Alle Augen richten sich auf die Senegal-Mali Shear Zone (SMSZ). In diesem Weltklasse-Distrikt kontrolliert ein kleiner Explorer den Schlüssel zur Langlebigkeit der dortigen Giganten: Desert Gold Ventures. Während B2Gold und Robex Resources ihre Milliarden-Assets verwalten, sitzt Desert Gold auf der strategischen Reserve, die in einer transaktionalen Welt richtig teuer werden dürfte.
Lesezeit: ca. 3 Min.
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Autor:
Nico Popp
ISIN:
DESERT GOLD VENTURES | CA25039N4084 , ROBEX RESOURCES INC. | CA76125Y1051 , B2GOLD CORP. | CA11777Q2099
Inhaltsverzeichnis:
Der Autor
Nico Popp
In Süddeutschland zuhause, begleitet der leidenschaftliche Börsianer die Kapitalmärkte seit rund zwanzig Jahren. Mit einem Faible für kleinere Unternehmen ausgestattet, ist er ständig auf der Suche nach spannenden Investmentstorys
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Robex und B2Gold als Blaupausen für Erfolg und Bedarf
Robex Resources hat mit der Entwicklung des Kiniero-Goldprojekts in Guinea gezeigt, wie man in Westafrika durch operative Exzellenz Werte schafft. Das Unternehmen beweist, dass der Markt funktionierende Geschäftsmodelle in dieser Region mit signifikanten Bewertungen honoriert, solange die Produktion stimmt. Noch wichtiger für die Investment-Story ist jedoch der Nachbar in Mali: B2Gold. Der kanadische Major betreibt mit der Fekola-Mine eines der Flaggschiffe der globalen Goldindustrie. Doch Minen sind endliche Assets. Wie Branchenanalysten betonen, benötigt B2Gold kontinuierlich neues, leicht verarbeitbares Erz, um die Lebensdauer der teuren Infrastruktur zu verlängern und die Margen hoch zu halten. In einer Welt, in der „transaktionale Beziehungen“ dominieren, ist der Zukauf von Ressourcen beim direkten Nachbarn oft der effizienteste Weg zur Sicherung der eigenen Zukunft.
Desert Gold: Der Herr über das strategische Landpaket
Genau hier liegt der unermessliche Wert von Desert Gold Ventures. Das Unternehmen ist kein Glücksritter, der im Nirgendwo bohrt, sondern einer der größten Landbesitzer, ohne eigene Produktion in der gesamten SMSZ. Mit einem Areal von rund 440 km² kontrolliert Desert Gold ein zusammenhängendes Landpaket entlang der Senegal‑Mali‑Shear‑Zone, das sich zwischen der Fekola-Mine von B2Gold im Süden und dem Sadiola-Komplex von Allied Gold im Norden erstreckt.
Die geologische Logik ist zwingend: Die goldführenden Strukturen, die Fekola und Sadiola zu Multimilliarden-Dollar-Assets gemacht haben, enden nicht an den Lizenzgrenzen. Sie verlaufen mitten durch das Gebiet von Desert Gold. Das Unternehmen hat mit den Lagerstätten Barani East und Gourbassi West bereits nachgewiesen, dass das Gold dort liegt. Doch in der neuen transaktionalen Ära zählt nicht nur die Geologie, sondern die Ökonomie.
Die PEA als Beweis der Wirtschaftlichkeit
Dass Desert Gold mehr ist als eine Option auf Übernahme, hat das Management mit der jüngsten Aktualisierung der wirtschaftlichen Erstbewertung (PEA) untermauert. Die Zahlen sind, gemessen an der Marktkapitalisierung, ein Weckruf für Investoren. Selbst unter konservativen Annahmen weist das Projekt einen internen Zinsfuß (IRR) von 57 % auf. Der Kapitalwert (NPV 10 %) nach Steuern liegt bei über 61 Mio. USD – und das basierend auf einem Basis-Goldpreis von 2.850 USD je Unze, also deutlich unter den in der Studie zusätzlich betrachteten Spotpreisen um 4.000 USD je Unze.
Der strategische Fokus Desert Golds liegt auf einer überschaubaren Open-Pit-Oxidmine mit einem einfachen Gravity- und CIL-Verfahren, wie es die aktualisierte PEA beschreibt. Das ist für Investoren vielversprechend: Ein solches Flowsheet ist kapitalarm, schnell hochzufahren und technisch im Vergleich zu komplexen Sulfidprojekten deutlich risikoärmer. Für einen potenziellen Käufer wie B2Gold oder Allied Gold ist genau das das ideale Szenario: Man kauft kein teures Abenteuer, sondern oxidisches Erz, das mit bestehender CIL-Technologie sofort verarbeitet werden kann.
Fazit: Desert Gold im Visier der Giganten
Die Botschaft der Mining Indaba 2026 war klar: Wer die Ressourcen hat, macht die Regeln. Desert Gold Ventures besitzt die strategische Reserve in der wichtigsten Goldregion Westafrikas. Während Robex seinen Weg geht und B2Gold nach Futter für seine Mühlen sucht, wird Desert Gold zur unverzichtbaren Variable in der Gleichung. Das Unternehmen bietet Investoren eine attraktive Ausgangslage. Die Bewertung von nur etwas mehr als 30 Mio. CAD spiegelt derzeit kaum den Wert der Ressourcen wider, geschweige denn die strategische Prämie, die in einer transaktionalen Welt für sichere Assets gezahlt wird. Ob Desert Gold nun selbst in Produktion geht und die hohen Goldpreise nutzt, oder von einem der Nachbarn geschluckt wird, ist für Investoren fast egal: Die Aktie ist inmitten der Goldhausse gering bewertet und dürfte im Fokus gleich mehrerer großer Adressen stehen. Wer das Länderrisiko in Mali eingehen kann, findet hier eine vielversprechende Chance – die Voraussetzungen für eine Neubewertung scheinen gegeben.
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